Gate 21
  • Sådan arbejder vi
    • Metoder
    • Fokusområder
  • Partnerskabet
    • Partnerskabet i Gate 21
    • Partnere og medlemmer
    • Bestyrelse
  • Projekter
    • Energi
    • Mobilitet
    • Cirkulær omstilling
    • Bygninger
    • Data
    • Klimaplaner
    • Arealer
    • Trafikstøj
  • Viden og Værktøjer
  • Nyheder
  • Arrangementer
  • Kontakt
    • Medarbejdere
    • Job
    • Presse
    • Kontakt og find vej

Case: Grøn mobilitetskultur på arbejdspladsen

By fie.niebuhr@gate21.dk on 12. december 2024
/Case: Grøn mobilitetskultur på arbejdspladsen

Case i Green Mobility Shift

Ballerup og Gladsaxe Kommuner vil fremme bæredygtige og aktive transportvaner blandt ansatte. Projektet vil skabe varige ændringer i pendlerkulturen gennem adfærdsdesign og konkrete løsninger. 

  • Green Mobility Shift
  • Cases
    • Case: Vallensbæks skoler cykler
    • Case: På Egne Ben
    • Case: Bedre skift mellem transport i Sjöby
    • Case: Rejs bæredygtigt i Röstånga
    • Case: Supercykelstier i Skåne
    • Case: Den Sammenhængende Rejse
    • Case: Mere aktiv transport for børn i Brøndby
    • Case: Grøn mobilitetskultur på arbejdspladsen

Grøn mobilitetskultur på arbejdspladsen

Ballerup og Gladsaxe Kommuner vil fremme bæredygtige og aktive transportvaner blandt ansatte. Projektet vil skabe varige ændringer i pendlerkulturen gennem adfærdsdesign og konkrete løsninger. 

Casens formål og forventede resultater

Ballerup og Gladsaxe Kommune inviterer seks virksomheder til i tæt samarbejde med mobilitetsselskabet Movia, at undersøge og teste, hvordan ansatte får grønnere og mere aktive transportvaner.  

Der er flere målsætninger med arbejdet på arbejdspladserne:  

  • En stor del af de involverede ansatte får mere bæredygtige pendlervaner. 
  • En dybere forståelse af, hvad der ligger bag den nuværende pendlerpraksis på virksomhederne. 
  • At virksomhederne oplever et større manøvrerum til at arbejde med grøn omstilling af ansattes transport til og fra arbejde 
  • Anbefalinger til hvordan bæredygtige transportvaner bliver en integreret del af virksomhedens kultur.  
  • At kommuner, erhvervsorganisationer og mobilitetsselskab får større indsigt i pendlernes efterspørgsel, virksomhedernes prioriteringer; og får stærkere argumenter for et koncept: Green Mobility’s SHIFT-model. 

Bagom casen

Trods bevidstheden om klima- og ressourcekrise stiger transportens CO2-udledning og bilsalget fortsat. Det er nødvendigt at understøtte omstillingen hvor aktiv og kollektiv transport bliver efterspurgt og brugt af flere. 

Hvis vi ønsker varige ændringer i, hvordan vi pendler, så er der brug for at forstå, hvad ansatte i virksomheder efterspørger i forhold til deres hverdagstransport, og hvad der ligger bag disse behov. Samtidig ved vi erfaringsmæssigt, at ansatte falder tilbage i gamle vaner, hvis den nye transportform ikke gøres til det nemme og automatiske valg og bliver tilbudt på det helt rigtige tidspunkt som for eksempelved jobskifte eller flytning. 

Sådan gribes casen an

Ballerup og Gladsaxe kommune inviterer seks virksomheder til et intensivt forløb af seks måneders varighed. 

I virksomhederne etableres arbejdsgrupper på baggrund af interesse for grønne og aktive pendlervaner. Grupperne faciliteres af en professional konsulent ud fra adfærdsdesign. 

Tanken er, at de nyetablerede medarbejdergrupper identificerer forskellige mobilitetsløsninger og de tester, hvordan de kan vinde større indpas i virksomheden, som eksempelvis introduktion af nyansatte til last-mile-cykler eller Erhvervskort. Der er fokus på at sikre langtidsholdbare ændringer i medarbejdernes transportvaner. 

Desuden samarbejder kommunerne og Movia med erhvervsorganisationer for at spejle erfaringer fra de otte virksomheder i deres viden om mobilitetsløsninger i partnerskab med offentlige og private aktører.  

Erfaringerne løftes også ind som anbefalinger til, hvordan de nye pendlervaner bedst understøttes organisatorisk og strukturelt med spejling i SHIFT-modellen. 

Partnere

Ballerup Kommune, Brøndby Kommune, Danmarks Idrætsforbund, Danmarks Tekniske Universitet (DTU), Gate 21, Gladsaxe Kommune, Innovation Skåne, Lunds universitet/K2, Mobilitetsselskabet Movia, Region Sjælland, Region Skåne, Roskilde Universitet (RUC), Röstånga Tillsammans, Sjöbo kommun, Skånetrafiken og Vallensbæk Kommune.

Kontakt
Thomas Brandt Niebur

Seniorprojektleder
Thomas Brandt Niebuhr
tuq@gate21.dk

Finansiering

Green Mobility Shift er støttet af Interreg ØKS og projektets partnere.

Varighed

August 2023 – juli 2026

Svensk

Find en beskrivelse af projektet på svensk på Innovation Skånes hjemmeside.

Gå til Innovation Skånes hjemmeside
Share
ForrigeOm projektet
NæsteCase: Mere aktiv transport for børn i Brøndby
  • Gate21 Logo
    • Om Gate 21
    • Nyheder
    • Presse
    • Kontakt
    • Job
    • Privatlivs- og cookiepolitik
    • Whistleblowerordning
  • Tilmeld dig Gate 21’s nyhedsbrev

    Bliv inspireret til konkret klimahandling inden for energi, mobilitet, cirkulær omstilling, bygninger, data, arealer, trafikstøj og klimaplaner.

    Tilmeld dig her

  • Gate 21 – Liljens Kvarter 2 – DK-2620 Albertslund
  • CVR: 32 11 28 46
  • Telefon: 3111 4040
  • gate21@gate21.dk
© 2025 Gate 21
  • Sådan arbejder vi
    • Metoder
    • Fokusområder
  • Partnerskabet
    • Partnerskabet i Gate 21
    • Partnere og medlemmer
    • Bestyrelse
  • Projekter
    • Energi
    • Mobilitet
    • Cirkulær omstilling
    • Bygninger
    • Data
    • Klimaplaner
    • Arealer
    • Trafikstøj
  • Viden og Værktøjer
  • Nyheder
  • Arrangementer
  • Kontakt
    • Medarbejdere
    • Job
    • Presse
    • Kontakt og find vej