Sidste gang i stafetten skrev Christian Helring Andersen Greisik fra Rødovre Kommune om, hvordan data kan danne grundlag for beslutninger på tværs af sektorer og fagdiscipliner – men det kræver ledelse, kompetencer og governance. Denne gang har Morten Koed Rasmussen fra Gate 21 sat skarpt på et nyt samarbejde mellem Fællesskabet for Dynamiske Data, INSTALL og GovTech Midtjylland.
Morten Koed Rasmussen
Seniorprojektleder
Gate 21
Skalering er er det nye sort, hvilket giver god mening med mange års pilotsyge med Smart City cases, som aldrig kom i drift. Nu, adskillige år efter de glade smarte dage, er vi kommet til den konklusion, at der nok ikke findes et technology quick fix. Det krævede simpelthen mere end det så ud til. Det gode er, at vi til gengæld er blevet ret bevidste om, hvad vores udfordringer er, og hvor vi kommer til kort. En dyr lektie som vi nu må betale tilbage med ekstra effektivitet og fokus.
Og det gør vi så! Vi har oprettet Fællesskabet for Dynamiske Data og den tværkommunale tekniske stabsfunktion INSTALL, som kan hjælpe kommuner med at udrulle digital infrastruktur, usecases, sensorvalg, metodik, test og validering og en masse andre forudsætningsskabende aspekter, som kan føre til sunde piloter og skalering.
Større ambitioner for skalering gennem samarbejde
Men denne ambition er ikke stor nok. Det skal være større. Derfor er konceptet bag INSTALL og Fællesskabet for Dynamiske Data gået sammen med GovTech Midtjylland og en række svenske aktører om at skalere konceptet og koble de tre såkaldte taskforces sammen til én fælles konceptuel taskforce, hvor viden, ressourcer og cases kan deles. Alt sammen drevet af kommunal efterspørgsel.
Visionen er, at vi sammen på tværs af regionerne kan skabe en fremtidssikret ensartet efterspørgsel, hvor universiteter og virksomheder kan bidrage med udviklingen. På den måde vil vi i sidste ende sikre, at vi kan stå med bæredygtige løsninger, som kan understøtte de kommunale kerneopgaver og den grønne omstilling.
Én for alle og alle for én
Arbejdet er på nuværende stadie ved et afgørende punkt, da en governancestruktur med konkrete ideér til, hvordan de tre taskforces skal samarbejde bliver udarbejdet og testet af. Det betyder, at der skal være enighed om grundlæggende principper, vision, fokusområder, services og forretningsmodel.
Vandspild kan være både svært at opdage og en stor økonomisk byrde for kommunerne, men med hjælp fra datadrevne indsigter kan problemerne opdages hurtigt og billigt. Dette er kerne...
Flere danske kommuner er godt i gang med at udnytte digitaliseringens potentiale i den grønne omstilling. Men hvordan sikrer man, at smarte IoT-løsninger kan skaleres hurtigt og ef...
Vi har testet et innovativt værktøj, udviklet af Mark og Denise Barnes-Ricketts fra Zealand Academy, som understøtter bedre beslutningstagning ved at samle og dele viden i fællessk...
Blogindlæg: Tre taskforces bliver til én
Blogindlæg:
Tre taskforces bliver til én
Sidste gang i stafetten skrev Christian Helring Andersen Greisik fra Rødovre Kommune om, hvordan data kan danne grundlag for beslutninger på tværs af sektorer og fagdiscipliner – men det kræver ledelse, kompetencer og governance. Denne gang har Morten Koed Rasmussen fra Gate 21 sat skarpt på et nyt samarbejde mellem Fællesskabet for Dynamiske Data, INSTALL og GovTech Midtjylland.
Morten Koed Rasmussen
Seniorprojektleder
Gate 21
Skalering er er det nye sort, hvilket giver god mening med mange års pilotsyge med Smart City cases, som aldrig kom i drift. Nu, adskillige år efter de glade smarte dage, er vi kommet til den konklusion, at der nok ikke findes et technology quick fix. Det krævede simpelthen mere end det så ud til. Det gode er, at vi til gengæld er blevet ret bevidste om, hvad vores udfordringer er, og hvor vi kommer til kort. En dyr lektie som vi nu må betale tilbage med ekstra effektivitet og fokus.
Og det gør vi så! Vi har oprettet Fællesskabet for Dynamiske Data og den tværkommunale tekniske stabsfunktion INSTALL, som kan hjælpe kommuner med at udrulle digital infrastruktur, usecases, sensorvalg, metodik, test og validering og en masse andre forudsætningsskabende aspekter, som kan føre til sunde piloter og skalering.
Større ambitioner for skalering gennem samarbejde
Men denne ambition er ikke stor nok. Det skal være større. Derfor er konceptet bag INSTALL og Fællesskabet for Dynamiske Data gået sammen med GovTech Midtjylland og en række svenske aktører om at skalere konceptet og koble de tre såkaldte taskforces sammen til én fælles konceptuel taskforce, hvor viden, ressourcer og cases kan deles. Alt sammen drevet af kommunal efterspørgsel.
Visionen er, at vi sammen på tværs af regionerne kan skabe en fremtidssikret ensartet efterspørgsel, hvor universiteter og virksomheder kan bidrage med udviklingen. På den måde vil vi i sidste ende sikre, at vi kan stå med bæredygtige løsninger, som kan understøtte de kommunale kerneopgaver og den grønne omstilling.
Én for alle og alle for én
Arbejdet er på nuværende stadie ved et afgørende punkt, da en governancestruktur med konkrete ideér til, hvordan de tre taskforces skal samarbejde bliver udarbejdet og testet af. Det betyder, at der skal være enighed om grundlæggende principper, vision, fokusområder, services og forretningsmodel.
Ja og så skal vi lige arbejde lidt med sproget…
Én for alle og alle for én…
En för alla och alla för en…
Én indgang, én mailadresse – taskforcen@gate21.dk
Datadrevet indsigt stopper dyre vandspild i kommuner
Vandspild kan være både svært at opdage og en stor økonomisk byrde for kommunerne, men med hjælp fra datadrevne indsigter kan problemerne opdages hurtigt og billigt. Dette er kerne...
Fem kommuner driver på udviklingen, om at kunne indkøbe opskalering af digitale løsninger
Flere danske kommuner er godt i gang med at udnytte digitaliseringens potentiale i den grønne omstilling. Men hvordan sikrer man, at smarte IoT-løsninger kan skaleres hurtigt og ef...
Nyt værktøj: Kollektive indsigter som grundlag for beslutning i den grønne omstilling
Vi har testet et innovativt værktøj, udviklet af Mark og Denise Barnes-Ricketts fra Zealand Academy, som understøtter bedre beslutningstagning ved at samle og dele viden i fællessk...