Gate 21 / Nyheder / Data / Nyt værktøj skal styrke kommuners digitale projekter
15. april 2026
Nyt værktøj skal styrke kommuners digitale projekter i den grønne omstilling
Digitalisering og brug af data fylder mere og mere i kommuner og regioner, men digitale projekter kan være svære at planlægge og gennemføre i praksis. ’Digital 360 Guide’ er et nyt online værktøj, der skal hjælpe kommuner og regioner sikkert fra idé til drift.
af Peter Liljenberg
Artiklen blev oprindeligt publiceret i Teknik & Miljø.
Digital 360 Guide er en webbaseret guide, der understøtter arbejdet med digitale og datadrevne projekter gennem hele projektets livscyklus, og som skal sikre mere succesfulde projekter. Guiden er udviklet i et tværregionalt samarbejde mellem danske og svenske aktører og bygger på erfaringer fra
en række offentlige innovationsog digitaliseringsprojekter, herunder brugen af IoT og sensorer.
“Kommunale digitale projekter er det ofte ikke teknologien, der er den største udfordring, men organiseringen omkring den. Digital 360 Guide hjælper os med at stille de rigtige spørgsmål tidligt i processen og skabe overblik over både roller, data og beslutninger, men også med at stille de rigtige krav til leverandørerne, så vi får sikre og langtidsholdbare løsninger. Det giver et bedre udgangspunkt for at føre projekterne hele vejen fra idé til drift.”
Kim Weber, stabschef for By, Kultur og Miljøområdet i Frederiksberg Kommune
Guiden strukturerer arbejdet i fem faser: idé, projektopstart, udvikling, test og implementering. Hver fase indeholder klare trin, refleksionsspørgsmål, tjeklister og skabeloner, der hjælper projektgrupper med at sikre, at både organisatoriske, tekniske og datamæssige forhold bliver adresseret i rette tid.
Fra strategi til praksis
Mange kommuner har i dag ambitiøse strategier for digitalisering, data og anvendelse af nye teknologier som AI og IoT. Udfordringen opstår ofte, når strategien skal omsættes til konkrete projekter, der involverer flere fagområder, leverandører og interessenter. Her kan Digital 360 Guide fungere som
et fælles referencepunkt og et praktisk arbejdsredskab. Ved at følge guiden får projektgrupper støtte til blandt andet:
– At afklare problem og behov, før løsninger defineres.
– At skabe fælles forståelse af mål, roller og beslutningspunkter.
– At arbejde systematisk med data, test og effektmåling.
– At forberede implementering og forankring i organisationen.
– At sikre standardbaserede og skalerbare løsninger gennem tydelige krav og aktiv markedsdialog.
Guiden lægger vægt på, at digitale projekter ikke alene er tekniske løsninger, men organisatoriske forandringsprocesser, hvor ledelsesopbakning,
kompetencer og klare arbejdsgange er afgørende.
Et fælles sprog for digitale projekter
En væsentlig styrke ved Digital 360 Guide er, at den bidrager til et fælles sprog og en fælles metode på tværs af forvaltninger og projekter. Det gør det lettere at dele erfaringer internt i kommunen og på tværs af kommuner og regioner samt at genbruge viden fra tidligere projekter.
“Når kommuner arbejder datadrevet, er det afgørende at have styr på både proces og organisering. Digital 360 Guide giver et fælles afsæt for dialog om data, test og effekt, og den understøtter samarbejde på tværs af forvaltninger og kommuner”
Camilla Føns Mortensen, fagchef, Gate 21
Særligt i projekter, hvor data spiller en central rolle, giver guiden et struktureret overblik over, hvornår der skal tages stilling til datakilder, kvalitet, testopsætning og dokumentation af effekter. Det kan være med til at reducere risikoen for, at vigtige beslutninger bliver truffet for sent i processen.
Digital 360 Guide er frit tilgængelig og kræver hverken licens eller særlige systemer. Den kan anvendes både som støtte i den daglige projektledelse og som ramme for workshops, interne drøftelser og kompetenceudvikling.
Anvendelse i kommunal praksis
I praksis kan guiden anvendes fleksibelt, både i mindre pilotprojekter og i større, tværgående digitale initiativer. Guiden er ikke tænkt som en lineær projektmodel, der skal følges slavisk fra A til B, men som et dynamisk værktøj, hvor man kan plukke de elementer, der er relevante i den konkrete kontekst.
Kommunale projektteams kan f.eks. bruge udvalgte dele af guiden til at kvalificere idéer og vurdere, om et projekt er modent til igangsættelse; skabe en fælles projektforståelse på tværs af fagområder; og sikre dokumentation og læring, som kan anvendes i kommende projekter. Dermed understøtter Digital 360 Guide en mere systematisk og bæredygtig tilgang til digitalisering i kommuner og regioner.
Klimabudgettering er i Rudersdal blevet et nyt værktøj til at konkretisere, hvordan kommunen kan nærme sig målene i klimaplanen på en håndgribelig måde. Læs med, når Klimaalliancen...
Efter mange år i Gate 21 som projektleder – senest som chefkonsulent - tager Camilla Raagaard Ernst nu ansvaret for Gate 21’s økonomi- og administrationsfunktion. Camilla har en st...
Kommunale behov og data danner grundlag for dialog mellem offentlige aktører og teknologileverandører om udvikling af nye AI-løsninger til den grønne omstilling.
Nyt værktøj skal styrke kommuners digitale projekter
Nyt værktøj skal styrke kommuners digitale projekter i den grønne omstilling
Digitalisering og brug af data fylder mere og mere i kommuner og regioner, men digitale projekter kan være svære at planlægge og gennemføre i praksis. ’Digital 360 Guide’ er et nyt online værktøj, der skal hjælpe kommuner og regioner sikkert fra idé til drift.
af Peter Liljenberg
Artiklen blev oprindeligt publiceret i Teknik & Miljø.
Digital 360 Guide er en webbaseret guide, der understøtter arbejdet med digitale og datadrevne projekter gennem hele projektets livscyklus, og som skal sikre mere succesfulde projekter. Guiden er udviklet i et tværregionalt samarbejde mellem danske og svenske aktører og bygger på erfaringer fra
en række offentlige innovationsog digitaliseringsprojekter, herunder brugen af IoT og sensorer.
Guiden strukturerer arbejdet i fem faser: idé, projektopstart, udvikling, test og implementering. Hver fase indeholder klare trin, refleksionsspørgsmål, tjeklister og skabeloner, der hjælper projektgrupper med at sikre, at både organisatoriske, tekniske og datamæssige forhold bliver adresseret i rette tid.
Fra strategi til praksis
Mange kommuner har i dag ambitiøse strategier for digitalisering, data og anvendelse af nye teknologier som AI og IoT. Udfordringen opstår ofte, når strategien skal omsættes til konkrete projekter, der involverer flere fagområder, leverandører og interessenter. Her kan Digital 360 Guide fungere som
et fælles referencepunkt og et praktisk arbejdsredskab. Ved at følge guiden får projektgrupper støtte til blandt andet:
– At afklare problem og behov, før løsninger defineres.
– At skabe fælles forståelse af mål, roller og beslutningspunkter.
– At arbejde systematisk med data, test og effektmåling.
– At forberede implementering og forankring i organisationen.
– At sikre standardbaserede og skalerbare løsninger gennem tydelige krav og aktiv markedsdialog.
Guiden lægger vægt på, at digitale projekter ikke alene er tekniske løsninger, men organisatoriske forandringsprocesser, hvor ledelsesopbakning,
kompetencer og klare arbejdsgange er afgørende.
Et fælles sprog for digitale projekter
En væsentlig styrke ved Digital 360 Guide er, at den bidrager til et fælles sprog og en fælles metode på tværs af forvaltninger og projekter. Det gør det lettere at dele erfaringer internt i kommunen og på tværs af kommuner og regioner samt at genbruge viden fra tidligere projekter.
Særligt i projekter, hvor data spiller en central rolle, giver guiden et struktureret overblik over, hvornår der skal tages stilling til datakilder, kvalitet, testopsætning og dokumentation af effekter. Det kan være med til at reducere risikoen for, at vigtige beslutninger bliver truffet for sent i processen.
Digital 360 Guide er frit tilgængelig og kræver hverken licens eller særlige systemer. Den kan anvendes både som støtte i den daglige projektledelse og som ramme for workshops, interne drøftelser og kompetenceudvikling.
Anvendelse i kommunal praksis
I praksis kan guiden anvendes fleksibelt, både i mindre pilotprojekter og i større, tværgående digitale initiativer. Guiden er ikke tænkt som en lineær projektmodel, der skal følges slavisk fra A til B, men som et dynamisk værktøj, hvor man kan plukke de elementer, der er relevante i den konkrete kontekst.
Kommunale projektteams kan f.eks. bruge udvalgte dele af guiden til at kvalificere idéer og vurdere, om et projekt er modent til igangsættelse; skabe en fælles projektforståelse på tværs af fagområder; og sikre dokumentation og læring, som kan anvendes i kommende projekter. Dermed understøtter Digital 360 Guide en mere systematisk og bæredygtig tilgang til digitalisering i kommuner og regioner.
Du finder Digital 360 Guide her.
I Rudersdal er klimahensyn rykket ind i de årlige budgetforhandlinger
Klimabudgettering er i Rudersdal blevet et nyt værktøj til at konkretisere, hvordan kommunen kan nærme sig målene i klimaplanen på en håndgribelig måde. Læs med, når Klimaalliancen...
Stærk profil fra egne rækker bliver ny økonomi- og administrationschef
Efter mange år i Gate 21 som projektleder – senest som chefkonsulent - tager Camilla Raagaard Ernst nu ansvaret for Gate 21’s økonomi- og administrationsfunktion. Camilla har en st...
Gate 21 omsætter kommunal efterspørgsel til nye grønne AI-markedsmuligheder
Kommunale behov og data danner grundlag for dialog mellem offentlige aktører og teknologileverandører om udvikling af nye AI-løsninger til den grønne omstilling.