Gate 21
  • Sådan arbejder vi
    • Metoder
    • Fokusområder
  • Partnerskabet
    • Partnerskabet i Gate 21
    • Partnere og medlemmer
    • Bestyrelse
  • Projekter
    • Energi
    • Mobilitet
    • Cirkulær omstilling
    • Bygninger
    • Data
    • Klimaplaner
    • Arealer
    • Trafikstøj
  • Viden og Værktøjer
  • Nyheder
  • Arrangementer
  • Kontakt
    • Medarbejdere
    • Job
    • Presse
    • Kontakt og find vej

GreenInsight

By mikkel.barfod.boll@gate21.dk on 2. januar 2023
/Bygninger/GreenInsight

GreenInsight

GreenInsight udvikler AI-drevet ressourceoptimering i kommunale bygninger og hjælper kommuner med at udbrede og idriftsætte en modulopbygget energistyringsløsning til kommunale bygninger. Formålet er at bidrage til energi-, vand- og CO2-reduktion.

  • Om GreenInsight
  • Konsulentopgave: Fra dataindsigt til implementering

Om GreenInsight

AI-drevet ressourceoptimering i kommunale bygninger

Knap 40 procent af energiforbruget i Danmark går til opvarmning, ventilation og køling af bygninger. En analyse fra virksomheden Transition pegede i 2021 på, at energiforbruget i kommunale bygninger hvert år koster kommunerne 2.5 milliarder kroner og klimaet 360.000 ton CO2. Kommunale bygninger er derfor en vigtig brik i ambitionerne om at reducere CO2-udledningen.

Projektet GreenInsight skal udbrede og idriftsætte en modulopbygget energistyringsløsning til kommunale bygninger i Høje-Taastrup, Rødovre, Ballerup, Rudersdal og Sorø med fokus på el, vand og varme. Løsningen er baseret på dataopsamling og AI og er udviklet i det tidligere projekt Databaseret Energistyring i Offentlige Bygninger. Her har Høje-Taastrup Kommune allerede opnået konkrete erfaringer, som nu kommer flere kommuner til gavn. Projektets overordnede formål er at bidrage til energi-, vand- og CO2-reduktion i kommunale bygninger.

Et vigtigt fokus for GreenInsight er at samtænke kommunens dataforudsætninger, AI-baseret analyse og handling i en og samme løsning. De tre lag er alle nødvendige for at opnå energi- og ressourcebesparelsen i bygningen.

De tre lag er indbyrdes afhængige af hinanden. Er datagrundlaget ikke i orden, er det vanskeligt at gennemføre en pålidelig analyse, som skal ligge til grund for de handlinger, der sikrer energi- og CO2-besparelser.

Skalering i fem kommuner – og plug-n-play for andre….

Løsningen skaleres til fem kommuner i projektet. To af kommunerne starter med at identificere deres dataforudsætninger. Tre kommuner har allerede i et tidligere projekt afklaret dette – og går derfor direkte videre til at arbejde med AI-analyse og handling. Med en implementeret løsning, vil kommunerne kunne udbrede den til den øvrige kommunale boligmasse, der ikke indgår som lokationer i projektet.

GreenInsight-projektet vil dokumentere de tre lag i løsningen, formidle den og projektets resultater og potentiale, så langt flere kommuner kan få glæde af plug-n-play løsningen. Med Gate 21 og GovTech Midtjylland er der et stort skaleringspotentiale efterfølgende i både den østlige og vestlige del af Danmark.

Partnere

Høje-Taastrup Kommune (lead-partner), Rødovre Kommune, Ballerup Kommune, Rudersdal Kommune og Sorø Kommune, GovTech Midtjylland og Gate 21.

Kontakt
Luna Naja Rosendal Katz

Projektleder
Luna Naja Rosendal Katz
luna.naja.rosendal.katz@gate21.dk

Støtte

Det samlede budget er knap 7.300.000 kroner, hvoraf Digitaliseringsstyrelsen har støttet med 5.000.000 kroner.

Varighed

Januar 2023 – juni 2026

Konsulentopgave: Fra dataindsigt til implementering

Konsulentopgave: Fra dataindsigt til implementering – med fokus på forandringsledelse i kommuner

GreenInsight går ind i sin sidste og mest afgørende fase: Fem kommuner skal omsætte datadrevne indsigter til konkrete handlinger med effekt. Projektet har siden 2023 etableret IoT-infrastruktur og AI-analyse af energiforbrug i fem kommuners kommunale bygninger – nu handler det om at få organisationerne med. Derfor søger vi en konsulent, der kan hjælpe kommunerne med at identificere deres største barrierer og definere realistiske, forankrede næste skridt, der baner vejen for energibesparelser og klimahandling.

Hver kommune skal udarbejde en handlingsplan, der kan igangsættes inden for projektets ramme og videreføres efter projektets afslutning. Konsulenten skal ikke udarbejde selve handlingsplanerne, men levere den nødvendige støtte, indsigt og anbefalinger, så kommunerne selv kan gøre det målrettet og strategisk.

Opgaven

Formålet med opgaven er at give hver kommune et solidt afsæt til at udarbejde en brugbar og varigt forankret handlingsplan. Konsulentens støtte skal tilpasses de meget forskellige behov, barrierer og organisatoriske virkeligheder, der kendetegner de fem partnerkommuner.

Som led i dette, vil der for hver kommune være behov for:

  • At identificere og synliggøre deltagerkommunernes organisatoriske, tekniske eller ressourcemæssige barrierer for implementering ressourcebesparende handlinger.
  • At tydeliggøre hvilke aktører, roller og ressourcer der skal i spil, i et sæt samlede anbefalinger der kan videreformidles til andre afdelinger og organisatoriske niveauer.
  • At vurdere hvor i processen de hver især befinder sig, med udgangspunkt i eksisterende vejledninger og anbefalinger til databaseret energiledelse i kommuner eller konsulentens egne materialer.
  • At definere nødvendige næste skridt for hver kommune i form af konkrete, håndgribelige handlinger, som kan initieres af kommunens projektdeltager inden for projektets levetid.

Derudover skal der udarbejdes et sæt samlede anbefalinger til hver kommune, som kan videreformidles til ledelsen og anvendes som grundlag for at sikre eller styrke forankring, organisering og ressourceallokering. Konsulenten skal derfor kunne navigere i kommunale organisationer og have indsigt i både ledelsesniveau, driftsforhold og tekniske funktioner.

Konsulenten har metodefrihed i tilrettelæggelsen af samarbejdet og de individuelle forløb med kommunerne. Der skal dog leveres en skriftlig opsamling pr. kommune til internt brug i projektet.

Vi søger en konsulent, der:

  • Har erfaring med databaseret energiledelse, forandringsledelse og implementering i kommunale kontekster.
  • Kan navigere i komplekse organisationer og tale med både teknikere og chefer.
  • Kan skabe klarhed, struktur og fremdrift – også hvor rammerne er utydelige.
  • Har blik for forskelle og kan skræddersy forløb, så de giver mening lokalt.

Økonomi og rammer

  • Honorar: Op til 100.000 kr. ekskl. moms
  • Kontraktindgåelse: forventet i uge 25
  • Forløbet forventes gennemføres i perioden august–oktober 2025
  • Frist for tilbud: 6. juni 2025 kl. 13.00

Læs hele udbuddet og kravene til tilbud her.
Spørgsmål og tilbud sendes til: Luna Naja Rosendal Katz, unr@gate21.dk

Partnere

Høje-Taastrup Kommune (lead-partner), Rødovre Kommune, Ballerup Kommune, Rudersdal Kommune og Sorø Kommune, GovTech Midtjylland og Gate 21.

Kontakt

Projektleder
Luna Naja Rosendal Katz
luna.naja.rosendal.katz@gate21.dk

Støtte

Det samlede budget er knap 7.300.000 kroner, hvoraf Digitaliseringsstyrelsen har støttet med 5.000.000 kroner.

Varighed

Januar 2023 – juni 2025

Share
ForrigeFremtidens Grønne Iværksættere
NæsteHandlingspartnerskab for genbrug i byggeriet
  • Gate21 Logo
    • Om Gate 21
    • Nyheder
    • Presse
    • Kontakt
    • Job
    • Privatlivs- og cookiepolitik
    • Whistleblowerordning
  • Tilmeld dig Gate 21’s nyhedsbrev

    Bliv inspireret til konkret klimahandling inden for energi, mobilitet, cirkulær omstilling, bygninger, data, arealer, trafikstøj og klimaplaner.

    Tilmeld dig her

  • Gate 21 – Liljens Kvarter 2 – DK-2620 Albertslund
  • CVR: 32 11 28 46
  • Telefon: 3111 4040
  • gate21@gate21.dk
© 2025 Gate 21
  • Sådan arbejder vi
    • Metoder
    • Fokusområder
  • Partnerskabet
    • Partnerskabet i Gate 21
    • Partnere og medlemmer
    • Bestyrelse
  • Projekter
    • Energi
    • Mobilitet
    • Cirkulær omstilling
    • Bygninger
    • Data
    • Klimaplaner
    • Arealer
    • Trafikstøj
  • Viden og Værktøjer
  • Nyheder
  • Arrangementer
  • Kontakt
    • Medarbejdere
    • Job
    • Presse
    • Kontakt og find vej