Medarbejdernes transportvaner rykker i stigende grad ind i arbejdspladsernes strategiske maskinrum. Med nye EU-krav og stigende forventninger fra medarbejdere og ansøgere bliver mobilitet et ledelsesanliggende – ikke kun som en del af ESG-arbejdet, men også i indsatsen for at tiltrække og fastholde talent.
Pressemeddelelse maj 2026
Når vi snakker om vores transportvaner, ændrer det vores kultur
Hos den rådgivende ingeniørvirksomhed Artelia har de for eksempel arbejdet aktivt med at gøre de grønne transportvaner til noget, man taler om på alle niveauer i organisationen – og at samtalen startes op så tidligt som muligt. For eksempel forsøger de at gribe nye medarbejdere i deres ’moment of power’, det vil sige, når de qua det nye job skal anlægge nye vaner:
“Vi har arbejdet bevidst med at gøre op med den usynlige forventning om, at man selvfølgelig tager bilen. Vi taler åbent om transportvaner og fejrer, når nogen vælger grønt. Og så forsøger vi at fange folk i deres ’moment of power’, hvor de alligevel skal tage stilling til nye vaner.”
Morten Andersson, IT- og udviklingschef hos Artelia
Medarbejderne forventer en bæredygtig arbejdsplads
Flere nyere undersøgelser bekræfter, at medarbejdere i stigende grad forventer, at deres arbejdsplads arbejder aktivt med bæredygtighed. 73 % af danske kontoransatte siger, at det er vigtigt eller meget vigtigt, at deres arbejdsplads engagerer sig i bæredygtighedsinitiativer blandt andet grøn mobilitet. **
Samtidig oplever flere arbejdspladser, at transport og bæredygtighed fylder mere i dialogen med både nuværende og kommende medarbejdere. Tilbuddet om grønne transportmuligheder handler derfor ikke kun om klima, men indgår i stigende grad i den bredere strategiske positionering af arbejdspladsen og som et konkurrenceparameter i rekrutterings- og fastholdelsesindsatsen. Det gjorde sig også gældende på de arbejdspladser, der har været med i Green Mobility Shift-initiativet.
Mobilitetsbarometer gør det nemt at komme i gang med at ændre kulturen
Bag indsatsen står seks forskellige arbejdspladser, Gladsaxe og Ballerup Kommune, Movia og adfærdseksperter. De har samlet alle værktøjer, anbefalinger og cases, så de er tilgængelige for alle arbejdspladser, der vil skabe reelle resultater for deres medarbejderes mobilitetskultur. Hvad enten de er nye på området, eller vil bygge oven på tidligere indsatser.
I Mobilitetsbarometeret kan alle arbejdspladser nemt og gratis få overblik over status og en pejling på, hvor det giver mening at sætte ind for lige netop deres arbejdsplads. Herfra linkes videre til konkrete værktøjer og skræddersyede anbefalinger. Det kan for eksempel være konkrete råd til arbejdet med at kortlægge medarbejdernes transportvaner og forventninger, afstand til arbejdet og forslag til konkrete tiltag i forhold til HR, politikker, onboarding, gamification eller de fysiske faciliteter.
Dyk ned i de forskellige arbejdspladser, der har været med i projektet
Ambu er en Dansk global virksomhed i Ballerup Kommune, der i mange år har arbejdet med at reducere CO2-aftrykket. Den er i gang med at udvikle deres EHS-målinger, så de også viser ...
Ballerup Rådhus ligger tæt på offentlig transport og har gode faciliteter til cyklister. Men arbejdspladsen har også mange parkeringspladser, som ofte bliver den lette løsning – nå...
Hos den rådgivende ingeniørvirksomhed Artelia i Gladsaxe Kommune er bæredygtighed og samfundsansvar en integreret del af deres forretning. Derfor er det også helt naturligt for arb...
Den globale servicevirksomhed, ELIS prioriterer arbejdet med bæredygtighed højt, og de er nået langt med at nedbringe CO2-udledningen ved at reducere vandforbruget, udvikle genanve...
Fra cykelkampagne til konkurrenceparameter
Fra cykelkampagne til konkurrenceparameter
Medarbejdernes transportvaner rykker i stigende grad ind i arbejdspladsernes strategiske maskinrum. Med nye EU-krav og stigende forventninger fra medarbejdere og ansøgere bliver mobilitet et ledelsesanliggende – ikke kun som en del af ESG-arbejdet, men også i indsatsen for at tiltrække og fastholde talent.
Pressemeddelelse maj 2026
Når vi snakker om vores transportvaner, ændrer det vores kultur
Hos den rådgivende ingeniørvirksomhed Artelia har de for eksempel arbejdet aktivt med at gøre de grønne transportvaner til noget, man taler om på alle niveauer i organisationen – og at samtalen startes op så tidligt som muligt. For eksempel forsøger de at gribe nye medarbejdere i deres ’moment of power’, det vil sige, når de qua det nye job skal anlægge nye vaner:
Medarbejderne forventer en bæredygtig arbejdsplads
Flere nyere undersøgelser bekræfter, at medarbejdere i stigende grad forventer, at deres arbejdsplads arbejder aktivt med bæredygtighed. 73 % af danske kontoransatte siger, at det er vigtigt eller meget vigtigt, at deres arbejdsplads engagerer sig i bæredygtighedsinitiativer blandt andet grøn mobilitet. **
Samtidig oplever flere arbejdspladser, at transport og bæredygtighed fylder mere i dialogen med både nuværende og kommende medarbejdere. Tilbuddet om grønne transportmuligheder handler derfor ikke kun om klima, men indgår i stigende grad i den bredere strategiske positionering af arbejdspladsen og som et konkurrenceparameter i rekrutterings- og fastholdelsesindsatsen. Det gjorde sig også gældende på de arbejdspladser, der har været med i Green Mobility Shift-initiativet.
Mobilitetsbarometer gør det nemt at komme i gang med at ændre kulturen
Bag indsatsen står seks forskellige arbejdspladser, Gladsaxe og Ballerup Kommune, Movia og adfærdseksperter. De har samlet alle værktøjer, anbefalinger og cases, så de er tilgængelige for alle arbejdspladser, der vil skabe reelle resultater for deres medarbejderes mobilitetskultur. Hvad enten de er nye på området, eller vil bygge oven på tidligere indsatser.
I Mobilitetsbarometeret kan alle arbejdspladser nemt og gratis få overblik over status og en pejling på, hvor det giver mening at sætte ind for lige netop deres arbejdsplads. Herfra linkes videre til konkrete værktøjer og skræddersyede anbefalinger. Det kan for eksempel være konkrete råd til arbejdet med at kortlægge medarbejdernes transportvaner og forventninger, afstand til arbejdet og forslag til konkrete tiltag i forhold til HR, politikker, onboarding, gamification eller de fysiske faciliteter.
Dyk ned i de forskellige arbejdspladser, der har været med i projektet
Case: Mobilitet på den lange bane hos Ambu
Ambu er en Dansk global virksomhed i Ballerup Kommune, der i mange år har arbejdet med at reducere CO2-aftrykket. Den er i gang med at udvikle deres EHS-målinger, så de også viser ...
Case: Mobilitet som synlig position på Ballerup Rådhus
Ballerup Rådhus ligger tæt på offentlig transport og har gode faciliteter til cyklister. Men arbejdspladsen har også mange parkeringspladser, som ofte bliver den lette løsning – nå...
Case: Artelia ser værdien af at starte i det små
Hos den rådgivende ingeniørvirksomhed Artelia i Gladsaxe Kommune er bæredygtighed og samfundsansvar en integreret del af deres forretning. Derfor er det også helt naturligt for arb...
Case: Respekt for hinandens perspektiver hos Elis
Den globale servicevirksomhed, ELIS prioriterer arbejdet med bæredygtighed højt, og de er nået langt med at nedbringe CO2-udledningen ved at reducere vandforbruget, udvikle genanve...
Bag indsatsen
Indsatsen er en del af projektet ‘Green Mobility Shift‘, der er støttet af Interreg ØKS.
* https://www.issworld.com/da/news/2025/05/26/new-page
** https://www.jobindex.dk/virksomheder/jobindsigt