Gate 21
  • Sådan arbejder vi
    • Metoder
    • Fokusområder
  • Partnerskabet
    • Partnerskabet i Gate 21
    • Partnere og medlemmer
    • Bestyrelse
  • Projekter
    • Energi
    • Mobilitet
    • Cirkulær omstilling
    • Bygninger
    • Data
    • Klimaplaner
    • Arealer
    • Trafikstøj
  • Viden og Værktøjer
  • Nyheder
  • Arrangementer
  • Kontakt
    • Medarbejdere
    • Job
    • Presse
    • Kontakt og find vej

Vi cykler til idraet i Brøndby

By peter.liljenberg@gate21.dk on 26. maj 2026
Gate 21 / Mobilitet / Vi cykler til idraet i Brøndby

Når adfærd er vigtigere end infrastruktur

Når vores børn skal til og fra fritidsaktiviteter hver uge, så sker det i stigende grad i bil med forældrene bag rettet. Det betyder både mere trængsel på vejene og øger CO₂-udledningen. For at vende denne udvikling slog Brøndby Kommune og Danmarks Idrætsforbund (DIF) sig sammen. De ville undersøge, hvordan de kan få flere børn og unge til at vælge cyklen, når de skal til idræt.

De inviterede lokale idrætsforeninger og adfærdskonsulenter med i processen, så de kunne gå tværfagligt til målgruppen og samskabe nye løsninger, der gør aktiv transport til et mere attraktivt valg.

Det blev hurtigt tydeligt, at det hovedsageligt var vaner, logistik og sociale normer, der gjorde bilen til familiens standardløsning. Børnene selv vil faktisk gerne cykle. De forbinder cykling med frihed, selvstændighed og fællesskab – særligt når de kan cykle sammen med andre. Det viste undersøgelser blandt børn, forældre og trænere, som de gennemførte tidligt i forløbet.

Det har været en central præmis for projektet, at foreningsmedlemmer, trænere, forældre og børn skulle være med til at identificere både barrierer og løsninger. Det har skabt højere engagement og større medejerskab. En vigtig erfaring var, at løsningerne blev markant bedre, da børn, forældre, trænere og foreninger blev involveret som medudviklere. Det skabte både større engagement og et stærkere lokalt ejerskab til indsatsen.

Den brede involvering har gjort det muligt at arbejde med flere perspektiver – trafiksikkerhed, foreningsliv, adfærdsdesign, børneperspektiver, trænerrollen, forældrelogik og klimamål. Der er i projektet ikke søgt én løsning, men derimod arbejdet holistisk med både fysiske rammer, kultur og adfærd.

Bredt samarbejde bag udvikling af nye greb

  • I Brøndby Kommune har indsatsen involveret Kultur, Idræt og Fritid, SSP, Klima og Miljø samt Vejteamet. Kommunen bidrog således med perspektiver på klima, mobilitet og fritidsliv.
  • DIF og foreningerne kom med indsigt i hverdagen på holdene
  • Konsulenthuset Behave Green bidrog med adfærdsfaglige metoder

Tidlige undersøgelser gav værdifuld indsigt i målgrupperne

Det var vigtigt for projektet tidligt at dykke ned i målgruppens ønsker, udfordringer og overvejelser. De interviewede både børn og unge og deres forældre og gennemførte baselineundersøgelser. Børn og forældre pegede ikke på manglende belysning eller utrygge kryds som deres største udfordringer. Derimod fyldte egen adfærd og sociale rutiner meget. Forældres tidslogistik, hverdagskabaler og ønsket om at hjælpe børnene i en travl hverdag betød, at bilen blev standardløsningen – også selvom mange familier vurderede børnene som dygtige og sikre cyklister. Flere børn cyklede allerede et sted mellem 1 og 3,5 kilometer på andre tidspunkter af ugen, og cykelkompetencerne vurderedes som gode i alle interviewede familier.

Samtidig viste data, at børnene gerne cyklede – især hvis de kunne gøre det sammen med andre. De beskrev cyklingen som frihed, hygge og en måde at være selvstændige på. Forældrene derimod vurderede cykelturen som hård eller stressende for barnet, især i vinterhalvåret, og de så logistikken som den største barriere.

I interviewene blev enkelte lokale steder nævnt, for eksempel tunneller, dele af Vestvolden og enkelte kryds. Men disse forhold fyldte markant mindre end forventet.

Hvad lærte vi om børn og unges cykling?

  • Børnene cykler gerne og oplever cykling som frihed og selvstændighed.
  • Forældrene vælger ofte bilen af hensyn til tidslogistik og hverdagens praktiske opgaver.
  • Sociale normer spiller en stor rolle – hvis andre bliver kørt, bliver bilen hurtigt standardløsningen.
  • Infrastruktur blev nævnt, men fyldte langt mindre end forventet.

Målgruppen pegede selv på løsningen: Konkurrence og fællesskab

Projektgruppen brugte også dialogen med målgrupperne til at udvikle en god løsning. Sammen pegede de på en todelt løsning, der kan være med til at vende udviklingen: Gamification og fokus på fællesskabet.

Den konkurrencebaseret tilgang, ’Gamification’ er velkendt i adfærdsdesign som motivationsfaktor, og foreningerne pegede på, at konkurrence ville motivere børnene. Derfor testede kommunen og DIF forskellige typer konkurrencer i de deltagende foreninger. Erfaringen er, at det skaber lyst til at deltage, fordi handlingen bliver synlig, og der er et mål.

Konkurrencen blev designet, så succes var et fælles ansvar. Konkurrencer internt på et hold kan imidlertid give udfordringer og splid frem for positiv fællesskabskultur. Det var derfor vigtigt ikke at individualisere ansvaret for meget – nogle gange er det ikke op til børnene, om de bliver kørt. Det var vigtigt at holde fokus på fællesskabet, og det blev integreret i konkurrencerne.

Point blev optjent på holdniveau, og præmierne var fælles oplevelser frem for individuelle gevinster. Det gjorde det muligt at skabe motivation uden at lægge hele ansvaret for transportvalget over på det enkelte barn.

Fakta om: Vi cykler til idræt

Projektet kom frem til en konkurrencemodel, hvor det grundlæggende var en holdindsats og ikke individuelle gevinster. Inspireret af konceptet ’Vi cykler til arbejde’ udviklede de ’Vi cykler til idræt’.

Konceptet består af:

  • En 10-ugers konkurrence, hvor hold i de lokale idrætsforeninger optjener point, hver gang børnene bruger aktiv transport til og fra træning.
  • Holdet kan vinde en fælles præmie, for eksempel kunne det være en udflugt eller fællesspisning.
  • Derudover kan børnene udføre små “challenges” – for eksempel at cykle sin alder i kilometer, hente en ven på vejen eller cykle i regnvejr. Her kunne de optjene ekstra point.
  • Børn, der gennemfører mindst syv challenges, deltager i en lodtrækning om en individuel præmie.

Træneren fungerer som facilitator, men børn og forældre holder selv styr på registreringer og klistermærker. Konkurrencen er blandt andet blevet suppleret med et kickoff-arrangement med pop-up cykelværksted, hvor kommunens Ungeenhed og lommepengejobbere gjorde cykler klar samt en afslutningsfejring, hvor børnene blev hyldet for deres deltagelse og der blev overrakt præmier.

HOVEDPOINTER FRA PROJEKTETS INTERVIEWS OG BASELINEMÅLINGER

  1. Børnene cykler gerne – og oplever frihed

Børnene beskriver cyklingen som sjov, afslappende og hyggelig. De nyder at

være udenfor og oplever større selvstændighed. De cykler ofte alene,

men vil helst cykle med andre, fordi det er socialt og trygt.

 

  1. Forældrene har et andet perspektiv

Selvom forældrene anerkender motionen og selvstændigheden, vurderer de ofte, at barnet er for træt, at det er for mørkt, eller at logistikken bliver lettere med bilen. Flere angiver, at de kører børnene for at “hjælpe dem gennem en travl hverdag”.

 

  1. Trænerne bakker op, men kan ikke løfte opgaven alene

Trænerne ser kun fordele ved cykling og oplever, at det gavner koncentration og

fysisk form. Men de understreger, at ansvaret for transportvanerne primært ligger hos forældrene, og at foreningerne ikke kan løfte opgaven alene.

 

Evaluering – hvad kan vi sige om effekten?

Projektets endelige effektmåling afsluttes i juni 2026, men allerede nu peger erfaringerne på en vigtig læring: Hvis flere børn skal vælge cyklen til fritidsaktiviteter, kræver det mere end gode stier og sikre kryds.

Det kræver indsatser, der arbejder med fællesskab, sociale normer, forældrenes hverdag og børnenes motivation. Projektet viser samtidig værdien af at kombinere adfærdsdesign, samskabelse og tværfagligt samarbejde i arbejdet med grøn mobilitet.

Cases

Læs, hvordan vores partnere har styrket deres grønne mobilitet – hvad de fik ud af indsatsen og hvilke værktøjer, de har brugt. Find citater, konkrete eksempler og inspiration fra andre med samme ambitioner.

  • All
  • gms-case
Grøn mobilitetskultur på arbejdspladsen
26. maj 2026
Case

Grøn mobilitetskultur på arbejdspladsen

At styrke grøn transport til og fra job har et langt større potentiale end gode omklædningsfaciliteter eller et afsnit i ESG-rapporteringen. Det er også en løftestang for fællesska...

Læs mere
Skole på to hjul: Vallensbæk styrker cykelkulturen
26. maj 2026
Case

Skole på to hjul: Vallensbæk styrker cykelkulturen

En målrettet indsats har gjort cyklen til en naturlig del af skoledagen på kommunens tre folkeskoler – og styrket elevernes kundskaber og tryghed på vejene, styrket det lokale fæll...

Læs mere
Arbetspendling Supercykelvägar
26. maj 2026
Case

Arbetspendling Supercykelvägar

Kan supercykelvägar få fler skåningar att lämna bilen? Vi undersökte vad som får en bilpendlare att börja cykla till jobbet – och fortsätta. För att hitta svaren arbetade vi nära t...

Læs mere
Delecykler i Greve
26. maj 2026
Case

Delecykler i Greve

Virksomheder og ansatte i erhvervsområdet Kildebrønde har efterspurgt en bedre forbindelse fra området til S-togene på Greve og Hundige Station. Derfor har vi sammen med Greve Komm...

Læs mere
På egna ben
26. maj 2026
Case

På egna ben

Skånetrafiken har drivit caset "På egna ben" – ett koncept ursprungligen utvecklat av Västtrafik, nu anpassat och testat i Skåne. Målet: att få fler barn att gå, cykla eller åka ko...

Læs mere
Röstånga mobilitetshubb
26. maj 2026
Case

Röstånga mobilitetshubb

Röstånga är en liten ort på landsbygden där bilberoendet är stort och förutsättningarna ser fundamentalt annorlunda ut än i staden. De vanliga lösningarna för hållbar mobilitet utg...

Læs mere

Hey! I am first heading line feel free to change me

I am promo text. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Læs mere om projektet

Hvem står bag resultaterne?

Partnere: Brøndby Kommune og Dansk Idrætsforbund.

Indsatsen er en del af projektet Green Mobility Shift, der er støttet af Interreg ØKS.

Projektet gør op med den måde at planlægge på. Danske og svenske trafikselskaber, regioner, kommuner, forskningsinstitutioner og organisationer udvikler i fællesskab en model for at planlægge transport: SHIFT-modellen. Modellen skal fremme borgernes skift til eksempelvis cykel, elcykel, bus og tog gennem en mere helhedsorienteret planlægning, som tager udgangspunkt i at påvirke borgernes behov og efterspørgsel på grøn transport.

Share
ForrigeSkole på to hjul: Vallensbæk styrker cykelkulturen
NæsteArbetspendling Supercykelvägar
  • Gate21 Logo
    • Om Gate 21
    • Nyheder
    • Presse
    • Kontakt
    • Job
    • Privatlivs- og cookiepolitik
    • Whistleblowerordning
  • Tilmeld dig Gate 21’s nyhedsbrev

    Bliv inspireret til konkret klimahandling inden for energi, mobilitet, cirkulær omstilling, bygninger, data, arealer, trafikstøj og klimaplaner.

    Tilmeld dig her

  • Gate 21 – Liljens Kvarter 2 – DK-2620 Albertslund
  • CVR: 32 11 28 46
  • Telefon: 3111 4040
  • gate21@gate21.dk
© 2026 Gate 21
  • Sådan arbejder vi
    Back
    • Metoder
    • Fokusområder
  • Partnerskabet
    Back
    • Partnerskabet i Gate 21
    • Partnere og medlemmer
    • Bestyrelse
  • Projekter
    Back
    • Energi
    • Mobilitet
    • Cirkulær omstilling
    • Bygninger
    • Data
    • Klimaplaner
    • Arealer
    • Trafikstøj
  • Viden og Værktøjer
  • Nyheder
  • Arrangementer
  • Kontakt
    Back
    • Medarbejdere
    • Job
    • Presse
    • Kontakt og find vej